山西省五台林局举行“十一五”林业有害生物防治工作签字仪式
山西省林业厅为了认真贯彻落实“预防为主，科学防控，依法治理、促进健康”林业有害生物防治方针，切实做好五台林局林业有害生物的防治和除治工作，控制林业有害生物的发生危害，保护森林资源安全和造林绿化成果，推进五台林局林业生态建设快速、持续、健康发展，根据《山西省林业厅关于下达“十一·五”全省林业有害生物防治目标管理指标的通知》精神，1月12日，五台林局举行“十一·五”期有害生物防治工作签字仪式，分管副局长刘命荣与各林场场长签订了《五台山国有林管理局有害生物防治工作目标管理责任书》
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山西省林业厅为了认真贯彻落实“预防为主，科学防控，依法治理、促进健康”林业有害生物防治方针，切实做好五台林局林业有害生物的防治和除治工作，控制林业有害生物的发生危害，保护森林资源安全和造林绿化成果，推进五台林局林业生态建设快速、持续、健康发展，根据《山西省林业厅关于下达“十一·五”全省林业有害生物防治目标管理指标的通知》精神，1月12日，五台林局举行“十一·五”期有害生物防治工作签字仪式，分管副局长刘命荣与各林场场长签订了《五台山国有林管理局有害生物防治工作目标管理责任书》。管护岗位安排一名管护员；三要严格天保经费、新造林地及其它林地（灌木林地、疏林地）的管护经费兑现；四要管护员工资实行绩效工资，制作森林资源管护地形图册；五要逐级落实责任制，层层签订天然林保护工程和新造林管护责任状，继续实行场长、管护员承诺制，做到任务、责任、资金、目标“四到场”；六要全面落实《年初实行竞争上岗，年终实行末位淘汰制度》、《请销假制度》、《护林员系栓巡山标记办法》、《例会制度》、《巡山日记批阅制度》、《案件移送和报破案制度》、《森林管护检查制度》、《森林管护验收卡制度》制度，进一步规范报账程序，加强绩效管理，严格考核兑现，确保天保档案管理、管护基础设施建设、幼林管护力度、林权发证工作、木材采伐管理、征占用林地管理、森林防火工作、林业有害生物防治取得新进展。副局长李田彬做了营林生产工作安排，进一步明确了今年营造林工作任务：高质量完成8.6万亩营造林工程。
其中治沙造林4万亩，封山育林3.5万亩；太行山绿化造林0.6万亩，封山育林0.5万亩；完成幼林抚育24.4万亩次；容器育苗800万袋；同时还要完成好省林业厅后面将要下达的交通沿线荒山绿化任务。在回顾总结2002年以来的营造林工作中存在不足的基础上，要求各有林单位：一是要切实做到“三个不变”（即继续保持戒骄戒躁，认真进行回头看的作风不能变；继续保持知耻后勇，振奋精神抓整改的士气不能变；继续保持咬定目标，卧薪尝胆谋方略的精神不能变）；二是要把全力扩大生态型经济林建设面积、继续创新和丰富工程管理“五坚持”的做法（坚持强化管理，关键是要落实“强化”二字；坚持科技推动，主要是要扎实“推动”效果；坚持质量保证，重点是要突出“监管”力度；坚持机制创新，中心是要优化“激励”机制；坚持责任追究，基础是要做到“违法”必究），作为工程建设质量不断提高的主要措施付诸实施；三是要把认真执行具体工作“四超前”（即要上年开展下年的地块落实工作；当年准备来年所需苗木；在条件成熟时本年提前开工下年的预整地、栽植等工作；在短期工作安排中注重前瞻性和超前意识，把培育相关产业和后续产业作为工程建设的主要任务和目标与工程建设同步安排，同步开工，大力实施生态型经济可持续发展战略）的方针，当作保证工程建设顺利进行的基础工作来抓；四是要把大力推行技术措施“两良策”（就是要把林业科技的推广应用和科技示范园区的建立这两项工作，作为工程质量不断提高的基本手段抓紧抓好，力保各项技术措施的科技含量和实际效果，最终为工程建设提供强大的科技支撑）的策略，放到科技支撑体系建设的重要地位去落实，努力建设500—1000亩的精品（或示范）工程。
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工会主席王高建在林业产业工作安排中指出，今年全局林业产业发展目标是完成多种经营、综合利用收入820万元，职工人均收入较上年增长1000元；工作重点是成立两个公司（林特产商贸公司、造林绿化公司），建设三处宾馆（主要是以五台山银河旅行社为纽带，建好砂河木材经销站、树木园和金岗库林场三个宾馆），形成四大基地（100亩的黑木耳生产基地、200亩左右的干果经济林基地、把现有苗圃培育成为荒山造林用苗基地、100亩左右的云杉绿化苗木基地）。同时要求要积极申报中幼林抚育任务，增加职工收入；把精力放在馒头山森林公园建设上；各有林单位要成立林地整顿开发组，及时办理林地占用手续，收取林地有偿使用费，拿出租赁收入的60%用于职工工资的发放。并且要不拘一格选用经营人才，全面提高招商引资力度，积极推进产业结构调整，加大开发投资力度，努力提高产业经济运行质量，进一步优化产业发展环境，推动林业产业又好又快发展。
总之，按照全省林业局长会议精神要求，五台林局结合本局实际，全面部署各项工作，突出了一个“实”字，对照存在的不足和问题，明确提出改进措施和主要做法；强调一个“严”字，严格建设指标，重在落实兑现；体现一个“早”字，及早运作、精心安排。相信，新的一年里，在厅党组的正确领导下，经过全局广大干部职工的不懈努力，一定会实现又好又快的发展新目标。
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